"So wie die Muskeln durch Training zunehmen, so stärkt sich durch Training auch die Denkfähigkeit.

Nur, das kann man nicht so gut sehen."

(Erhard Blank, Deutscher Heilpraktiker und Schriftsteller)

 


 

 

Lernkomplizen gesucht!

 

 

Lernkomplizen sind alle, die im Austausch lehren und lernen. Denn wir lernen pausenlos gegenseitig voneinander. Und so verstehe ich mich auch hier als Wegbereiter auf Ihrem Weg, als Ihr Lernkomplize für Ihr Team. In der Literatur könnte man dazu folgendes finden:

  • Teams sind nach außen profiliert und erkennbar.
  • Teams haben intern eine vielschichtige Abhängigkeit.
  • Team legen Ziele und Teilziele oft selbst fest.
  • Teams unterliegen dynamischen Prozessen, die sich durch interne und äußere Faktoren schnell ändern können.

Doch was findet sich in der Praxis davon tatsächlich wieder? Gerade die letzten Punkte im Zusammenspiel verdeutlichen, warum Teamentwicklung eine Aufgabe ist, der sich sowohl Führungskräfte als auch Teammitglieder unbedingt stellen sollten. Ohne eine klare und gemeinsame Orientierung sind weder eine gute Zusammenarbeit noch eine effektive und effiziente Zielerreichung auf Dauer möglich. Teams könnten zerfasern, zerfallen oder verfolgen sogar eigene Ziele, die denen der Aufgabe oder der Organisation entgegenstehen können.

 

Workshops, ob Trainings oder Teamentwicklungen, können Sie bei den herausfordenden Prozessen unterstützen, so dass Sie mit gemeinsamen Vereinbarungen effektiv arbeiten können. Herausforderungen und Themen können sichtbar und greifbar gemacht werden. In einer geschützen Umgebung können schwierige Situationen nachgestellt, ausprobiert und gelöst werden.

 

In meiner Arbeit sind mir einige Eckpunkte besonders wichtig:

 

  • Die Workshops sind lernorientiert und kontextorientiert. Wichtig ist eine Übertragung auf die eigene Situation.

 

  • Workshops gestalte ich immer in Verbindung mit einem gemeinsamen Erleben. Erst ein neues Erleben kann neue Gedankenmuster hervorbringen. Nur wer etwas auch probiert, kann für sich selbst erfahren, ob und wie das Angebot für ihn geeignet ist.
  • Workshops dürfen Spaß machen! Miteinander lachen und etwas gemeinsam zu erfahren fördert den Lernerfolg erheblich.

 

Schwerpunkte meiner Arbeit sind werteorientierte und sinn-volle Kommunikation sowie Ideen- und Zielfindung. Weitere große Felder bilden gerade im sozialen Kontext Stressmanagement und kreatives Leistungsverhalten. Unternehmen und Teams können durch Trainings unter anderem die gemeinsame Ordnung stärken. Sie können Schwachstellen aufdecken und effektivere Strukturen schaffen. Sie können alte Beziehungsmuster aufdecken und neu verknüpfen.

 

Weitere wichtige Punkte, die ich in einem Vorgespräch kläre, sind:

 

Handelt es sich um ein Training oder um Teamentwicklung?
        Für ein Training wird ein klares Ziel vorgegeben, das in den Workshops auch eingeübt wird.

        Bei einer Teamentwicklung stehen die Zusammenarbeit und das Ausprobieren selbst im Vordergrund.

 

Welches ist Ihr Ziel genau? Und wie kann der Praxistransfer gesichert werden?

        Leider verpufft oft viel Energie nach vielen guten und motivierenden Workshops. Doch ein echter Praxistransfer findet eher selten statt.
        Dabei ist es doch das eigentliche Ziel der Veränderungsarbeit. Auch hierauf lege ich einen klaren Fokus in meinen Workshops.

 

Nehmen Sie gerne Kontakt auf. Ich unterstütze gerne in

  • Seminaren und Fachtrainings
  • offenen Workshops und kreativen Basaren
  • Impulsreferaten
  • Moderationen
  • Supervisionen

Ziel meiner Begleitung ist es, dass Sie sich mit Ihrem Team von Balast befreien und wieder wirkungsvoll und zielgerichtet handeln können.

 

Es lässt sich schwer in Worte fassen, wenn im Mittelpunkt ein Erleben steht (und eben nicht die Worte...). Lassen Sie es uns einfach ausprobieren. Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

 

Ihr Lernkomplize